EL PLAN DE ACCION Y VISION DEL VENCINDARIO EL PUNTO - AGOSTO 2013
La Creación de una Visión, el fortalecimiento
de una comunidad:
El Plan de Acción y Visión del
Vecindario el Punto de 2013 –
2020
Agosto 2013
Este proyecto fue iniciado por la Ciudad de Salem y la North Shore Community
Development Coalition (NSCDC) con el apoyo del Metropolitan Area Planning
Council (MAPC).
Preparado para la Ciudad de Salem, Massachusetts
Asistencia técnica provista por el Metropolitan Area Planning Council (MAPC)
Financiado por el Metro Boston Consortium for Sustainable Communities
Resumen Ejecutivo
El Plan de Acción y Visión del Vecindario el Punto de Salem presenta una visión para mejorar la
calidad de vida en el vecindario el Punto y un programa de acción en el que la ciudad de Salem
y los socios de la comunidad trabajarán juntos para implementarlo a lo largo de un periodo de
siete años desde 2013 hasta 2020. Este Plan es el resultado de un proceso de visualización a
nivel de las bases y del vecindario, donde los funcionarios municipales y líderes comunitarios,
residentes, estudiantes, proveedores de servicios, propietarios y otras personas participaron en
una serie de conversaciones durante un año con el fin de considerar enfoques prácticos para
fortalecer los recursos del Punto, además de convertirlo en un mejor lugar para vivir, trabajar,
estudiar y visitar.
Este Plan es consistente con la meta de la ciudad de Salem de emprender la planificación urbana
que aumenta el Plan Consolidado de Cinco Años de Salem publicado en mayo de 2010. Este
Plan también se basa en acciones recomendadas en una serie de actividades de planificación
para toda la ciudad en las cuales la ciudad se ha involucrado. Mientras que los planes anteriores
han dado conocimiento básico valioso sobre retos y oportunidades que enfrenta la ciudad de
Salem, en su conjunto, este Plan proporciona información específica sobre el vecindario y
estrategias de implementación detalladas.
El Plan de Acción orienta las prioridades municipales para el capital local y mejoras de
funcionamiento y desarrollo de la comunidad además de la planificación que llevará a cabo la
ciudad en estrecha colaboración con socios de la comunidad, incluyendo la North Shore
Community Development Coalition, la Point Neighborhood Association (la Asociación de
Vecindario el Punto) y otros. El Plan de Acción aborda seis elementos de visión hacia los cuales la
Ciudad y sus socios intentarán avanzar en los próximos siete años.
Figura 1: Elementos del Plan de Acción y Visión del Punto de Salem
La visión de cada elemento del Plan de Visión y Acción:
Seguridad y protección: El vecindario el Punto es un vecindario seguro tanto para los
residentes como para los visitantes.
Compromiso cívico y de orgullo del vecindario: Los residentes del vecindario el Punto se
sienten orgullosos de su vecindario y las personas de todas las edades tienen un rol en la
mejora del vecindario y en el cambio de concepciones equivocadas.
Capacitación laboral, consecución de trabajo y trayectos de carreras y educación: El
vecindario el Punto tiene recursos y conexiones con entidades del sector privado y público
que hacen posible que los residentes de todas las edades se conecten con oportunidades
laborales y recursos de desarrollo de carreras y educación.
Medio ambiente, espacio abierto, recreación: El vecindario el Punto ofrece una variedad
de opciones recreativas de calidad para personas de todas las edades.
Vivienda y desarrollo económico: Los residentes del vecindario el Punto tienen acceso
tanto a viviendas de alquiler asequible como a oportunidades de propiedad en el
vecindario que se ajustan a sus necesidades y etapa de vida, el inventario de viviendas
es compatible con las normas y los códigos aplicables y el vecindario tiene diferentes
opciones recreativas que atraen a los residentes de todas las edades.
Infraestructura: El vecindario el Punto ofrece a los residentes y visitantes un ambiente
limpio y opciones seguras para llegar a donde tengan que ir - ya sea a pie, en bicicleta
o en carro.
Para llevar a cabo exitosamente la visión del vecindario el Punto de Salem, un grupo de
trabajo integrado por funcionarios y colaboradores de la comunidad se reunirá
periódicamente durante los próximos siete años para comprobar funciones y progresos y
para identificar retos en el avance de las actividades descritas en el Plan.
Capítulo IV: Visión del vecindario el Punto
El vecindario el Punto es el hogar de una comunidad fuerte y unida de
residentes, estudiantes y empresas, a la vez que es un vecindario
acogedor, donde la gente de diferentes culturas y generaciones puede
reunirse, relacionarse y construir comunidad. La Ciudad, la North Shore
Community Development Coalition y otros socios de la comunidad se han
comprometido a desarrollar los recursos del Punto, incluyendo su historia
como un destino para nuevos inmigrantes y a avanzar una agenda de
acción que maximice las oportunidades futuras para las personas que
viven, trabajan, estudian y juegan aquí.
Seguridad y Protección: El vecindario el Punto es un vecindario seguro tanto para los
residentes como para los visitantes.
La ciudad de Salem, en colaboración con los socios y residentes de la comunidad, se ha
comprometido a fortalecer las relaciones con la policía para crear un vecindario donde todos se
sientan seguros, bienvenidos y respetados. Los recursos existentes incluyen el OnPoint Teen
Resource Center, que ofrece una alternativa de actividades recreativas seguras para los jóvenes
involucrados con el Department of Youth Services y la Essex County District Attorney’s Office, y es
administrado por el Police Department de Salem y Plummer Home for Boys, una organización sin
fines de lucro con sede principal en Salem. Las patrullas en bicicleta oficial también prestan
servicio al vecindario.
Compromiso cívico y de orgullo del vecindario: Los residentes del vecindario el Punto se
sienten orgullosos de su vecindario y las personas de todas las edades tienen un rol en la
mejora y el cambio de concepciones equivocadas del vecindario, además se involucran en la
vida cívica.
El vecindario el Punto es el hogar de gran gente y organizaciones como la Point Neighborhood
Association, que se reúne mensualmente y que relacionan a residentes de todas las edades con la
oportunidad de abogar por cambios y recursos que mejorarán la calidad de vida en el
vecindario. La Ciudad de Salem y los socios de la comunidad se han comprometido a fortalecer
las relaciones con las organizaciones del vecindario y trabajar para disipar ideas equivocadas
sobre el Punto elevando los numerosos recursos del mismo y creando oportunidades para que los
residentes del Punto participen activamente en la vida cívica a través del desarrollo de liderazgo
y un mejor acceso a los recursos de la ciudad.
Capacitación laboral, consecución de trabajo y trayectos de carreras y educación: El
vecindario el Punto tiene recursos y conexiones con entidades del sector privado y público
que hacen posible que los residentes de todas las edades se conecten con oportunidades de
trabajo y recursos de desarrollo de carreras y educación.
El vecindario el Punto es el hogar de una gran diversidad de tiendas de propiedad local y un
gran parque empresarial, que atraen a gente de cerca y de lejos a los restaurantes y negocios.
El vecindario el Punto da la "sensación de ciudad grande, pero no de precios de ciudad grande".
La ciudad de Salem y los socios de la comunidad se han comprometido a fortalecer las relaciones
entre residentes, estudiantes y empresas, y a crear oportunidades de educación y desarrollo de
trabajos que se basan en recursos ya existentes en el vecindario y que coincidan con las
necesidades de la población en cuanto a proporcionar recursos de capacitación dirigidos al
aumento de salarios y a la posibilidad de tener ingresos más altos.
Medio ambiente, espacio abierto, recreación: El vecindario el Punto ofrece una variedad de
opciones recreativas de calidad para personas de todas las edades.
El vecindario el Punto incluye la entrada de Salem Harborwalk y es el domicilio de muchos
parques como el Palmer Cove Park y jardines de la comunidad, el Peabody Street Waterfront
Park y el Mary Jane Lee Park en el corazón del vecindario. El vecindario el Punto también ofrece
múltiples opciones de recreación para personas de todas las edades, incluyendo parques, acceso
al mar y a los restaurantes. El vecindario el Punto es el domicilio del OnPoint Teen Resource
Center, que ofrece una alternativa de recreación segura para los jóvenes del vecindario. Las
organizaciones en el Punto también proporcionan espacios a la gente con el fin de tomar clases y
conocer a otras personas. La ciudad de Salem y los socios de la comunidad se han comprometido
a realizar mejoras que realcen la calidad de los espacios públicos, parques y áreas de juego en
el Punto, mejorando recursos que ya existen para que las personas que viven y juegan en el
Punto puedan disfrutar plenamente de estos recursos, y apoyando la creación de más
oportunidades para las personas de todas las edades con el fin de participar en las actividades
deportivas, educativas y creativas en el vecindario.
Vivienda y desarrollo económico: Los residentes del vecindario el Punto tienen acceso tanto a
viviendas de alquiler asequible como a oportunidades de propiedad en el vecindario que se
ajustan a sus necesidades y etapa de vida, el inventario de viviendas es compatible con las
normas y los códigos aplicables y el vecindario tiene diferentes opciones recreativas que
atraen a los residentes de todas las edades.
El vecindario del Punto tiene el mayor número de viviendas de alquiler asequible en Salem y
diversos servicios tanto para los residentes como para los visitantes. La ciudad de Salem y los
socios de la comunidad se han comprometido a hacer cumplir las normas relativas a la calidad
de la vivienda y la salud pública, hace la conexión entre los residentes y los recursos de vivienda
existentes y conseguir nuevos recursos que permitirán mejorar la diversidad y calidad de las
viviendas disponibles de alquiler y para comprar, así como la mejora de la diversidad de los
servicios disponibles para las personas de todas las edades.
Infraestructura: El vecindario el Punto ofrece a los residentes y visitantes un ambiente limpio
y opciones seguras para llegar a donde tengan que ir - ya sea a pie, en silla de ruedas,
cochecito de bebé, en bicicleta, en autobús o en carro.
El vecindario del Punto tiene un buen acceso a los recursos de transporte y tiene un buen número
de líneas de autobuses y ha tenido mejoras recientes incluyendo las de los carriles para
bicicletas. La ciudad de Salem y los socios de la comunidad se han comprometido a realizar
mejoras de infraestructura que mejoren la calidad de la misma en el Punto, lo que mejorará la
limpieza de las calles y la experiencia de las personas que utilizan diversos medios de
transporte, incluyendo los que se desplazan a pie y en bicicleta. Las mejoras en las aceras y la
iluminación también realzarán la seguridad y la protección.
Capítulo V: Plan de Acción del Vecindario el
Punto
En este capítulo se describen las acciones específicas que la ciudad de Salem y los socios de la
comunidad aplicarán para implementar los seis elementos de la Visión del Vecindario el Punto de
Salem durante 2013-2020.
Una Matriz del Plan de Acción previsto en el capítulo siguiente resume los socios que participan
en el avance de cada acción y el plazo para comenzar a trabajar en cada acción.
Elemento #1 de la visión: Seguridad y Protección
El vecindario el Punto es un vecindario seguro tanto para los residentes como para los visitantes.
Objetivo: Los socios y residentes de la comunidad fortalecerán las relaciones entre la policía y
los residentes locales para crear un vecindario donde todos se sientan seguros, bienvenidos y
respetados.
Acciones:
1. Apoyar una mejor comunicación entre el Police Department de Salem y el vecindario
el Punto, y aumentar las inversiones de seguridad pública en el vecindario. Trabajar
por la inclusión de al menos un policía bilingüe en la Community Impact Unit y asignar a
oficial(es) de policía bilingües para patrullar en bicicleta en el Punto en la medida de lo
posible. Aumentar las patrullas en bicicleta en el vecindario sujetos a la disponibilidad de
los fondos de CDBG. Describir el programa para la comunicación regular entre el Police
Department de Salem y el grupo Neighborhood Watch a través de reuniones mensuales
en la PNA.
2. Mejorar la iluminación, señalización, aceras y cámaras de vigilancia para que la
experiencia en bicicleta y peatonal sea segura a cualquier hora. Asegurar que la
iluminación peatonal de escala esté instalada en las áreas del vecindario con baja
visibilidad en la noche y asegurar que las señalizaciones se coloquen en las intersecciones
claves con el fin de garantizar que los vehículos se detengan y/u observen velocidades.
Cuidar de las ramas bajas de los árboles en las calles principales como Palmer Street
para asegurar una experiencia más segura a los peatones. North Shore CDC instalará
cámaras de vigilancia en las propiedades identificadas de manera estratégica. El
personal del Department of Public Works asistirá a una reunión de la Point Neighborhood
Association anualmente para proporcionar una actualización sobre la situación de los
problemas registrados y el programa para las mejoras previstas. Se centran en las
mejoras de las aceras en puntos de acceso identificados: Harbor Street (entre las calles
Congress y Lafayette) y Palmer Street (entre las calles Congress y Lafayette).
3. Reactivar el Problem Properties Task Force de Salem. Asignar un miembro del personal
del Planning and Community Development Department de la Ciudad de Salem, como el
coordinador del Task Force (Grupo de Trabajo Operacional) para que un contacto
central de la ciudad sea accesible al vecindario. Ampliar la composición del Task Force
con el fin de incluir a los jefes de departamentos municipales y socios principales de la
comunidad. Encargar al Task Force con la responsabilidad de asegurar la inspección de
propiedades problemáticas de la ciudad y establecer un objetivo de llevar violaciones de
los códigos en el Punto de acuerdo con o debajo del promedio de la ciudad respecto a
las violaciones de los códigos. Incluir miembros del Working Group del vecindario el Punto
de Salem al Grupo de Trabajo Operacional.
4. Iniciar un grupo de policía comunitario/de prevención contra el delito en los
vecindarios y fortalecer las comunicaciones entre la Point Neighborhood Association
(PNA) y el Building Inspections de Salem. Trabajar con la PNA para crear un grupo de
Neighborhood Watch (vigilancia del vecindario) que controlará la seguridad en los
lugares públicos y documentará la actividad ilícita. El Police Department de Salem
ofrecerá capacitación a todos los residentes que presten servicios como “street captains” o
sea, capitanes de la calle del grupo de vigilancia. Utilizar la red de la PNA como una vía
para que los residentes informen confidencial o abiertamente las mejoras necesarias para
garantizar la seguridad pública, por ejemplo, las áreas que necesitan alumbrado público
para peatones, señales dañadas, añadir señalización para mejorar la seguridad y
reducir el exceso de velocidad del vehículo y paradas en las intersecciones claves,
además de ajustar los cables eléctricos colgantes.
Consulte el Apéndice E para obtener una lista de las cuestiones de seguridad y mejoras
sugeridas resultantes del Taller de Planificación de Acción del 13 de mayo.
Elemento #2 de la visión: Compromiso cívico y de orgullo del vecindario
Los residentes del vecindario el Punto se sienten orgullosos de su vecindario y las personas de
todas las edades tienen un rol en la mejora y el cambio de concepciones equivocadas del
vecindario, además se involucran en la vida cívica.
Objetivo: Los socios de la comunidad fortalecerán las relaciones con las organizaciones del
vecindario y trabajarán para disipar ideas equivocadas sobre el Punto mediante el aumento de
numerosos recursos del vecindario y la creación de maneras para que los residentes del Punto
participen más en la vida cívica a través del desarrollo de liderazgo y un mejor acceso a los
recursos de la ciudad.
Acciones:
1. Desarrollar líderes en el Punto al ofrecer capacitación de liderazgo para residentes. Los
socios comunitarios, incluyendo la Latino Leadership Coalition y North Shore CDC
organizarán oportunidades de capacitación para residentes conforme al modelo de
capacitación del Mel King Institute para promotores comunitarios.
2. Incrementar la votación y la participación ciudadana en el Punto. Aumentar la
participación electoral en el Punto. Los socios comunitarios, incluyendo North Shore CDC y
la Latino Leadership Coalition trabajarán para incrementar el compromiso cívico y la
participación electoral en conjunto con los esfuerzos de capacitación de liderazgo. Para
aumentar el acceso a los recursos de la ciudad, los socios presentarán programas o
eventos de "bienvenida" en el Punto para hacer la conexión entre los recién llegados y los
residentes existentes y los recursos e información de la ciudad y de entidades sin fines de
lucro. Los eventos de "Bienvenida" pueden ser presentados por organizaciones basadas
en la comunidad y escuelas ubicadas en el vecindario del Punto. Los eventos
proporcionarán acceso a los recursos e información, tales como exámenes de salud y
renovaciones de licencias de negocios en el lugar. Estos eventos serán coordinados por el
Latino Affairs Coordinator de la Ciudad de Salem en colaboración con los socios de la
comunidad, tales como Migrant Advocacy y North Shore CDC.
3. Adoptar la política de acceso lingüístico de la ciudad de Salem para asegurar el
acceso de los inmigrantes a los servicios de la ciudad. La ciudad adoptará una política
de acceso lingüístico que ayudará a garantizar que los inmigrantes puedan acceder a los
servicios esenciales y la información en los idiomas más comúnmente hablados. Esta
política guiará el desarrollo de los planes de acceso lingüístico personalizados para
departamentos y agencias (organizaciones en la comunidad) que interactúan con los
residentes. Una de las prioridades es garantizar la accesibilidad de votación en varios
idiomas y en todos los lugares de votación de Salem. La Ciudad también creará y
mantendrá una lista de los idiomas que habla el personal de manera que la ciudad sea
capaz de adaptarse a la interpretación de las necesidades básicas para asegurar que
los residentes con Dominio de Inglés Limitado puedan acceder a servicios de la ciudad. La
ciudad de Salem también investigará acerca de la obtención de un servicio a pedido de
interpretación telefónica que les ofrezca a las empresas y agencias gubernamentales
acceso a la interpretación para los residentes en cada punto de acceso del municipio.
4. Promover un vecindario el Punto vibrante y acogedor para residentes y visitantes
mediante la mejora de la señalización, jardinería y arte público de manera que el
Punto sea un lugar más acogedor. Mejorar la señalización y la jardinería en vías claves
como las calles Congress y Lafayette e instalar otros marcadores especiales que
simbolicen la llegada al Punto. Reemplazar el cartel histórico sobre el vecindario el Punto
con una señal nueva. Instalar carteleras de anuncios para las noticias del vecindario en los
lados de los nuevos tachos de reciclaje que serán conservadas por la Point Neighborhood
Association y la ciudad de Salem. Aplicar las recomendaciones del Public Art Master Plan
de Salem para el vecindario el Punto.
5. Crear Una Grupo de Trabajo Operacional de Diversidad de la Ciudad de Salem. Las
responsabilidades del Grupo de Trabajo Operacional pueden incluir el desarrollo de una
política de acción positiva municipal y la organización de eventos anuales que crean la
programación positiva en el vecindario el Punto.
6. Promocionar los recursos del Punto a los residentes, visitantes y turistas de Salem.
Trabajar con Destination Salem, Essex County National Heritage Commission y Historic
Salem, Inc. para promocionar los recursos del Punto a los visitantes. Los socios
desarrollarán una estrategia de marketing para promocionar los recursos en el vecindario
el Punto a otros residentes de Salem, visitantes de otros lugares en el área North Shore y
turistas, además de considerar la idea de establecer recorridos a pie (walking tours) de
arte y arquitectura.
Elemento #3 de la visión: Capacitación laboral, consecución de trabajo y
trayectos de carreras y educación
El vecindario el Punto tiene recursos y conexiones con entidades del sector privado y público que
hacen posible que los residentes de todas las edades se conecten con oportunidades de trabajo
y recursos de desarrollo de carreras y educación.
Objetivo: Los socios comunitarios llevarán a cabo acciones para fortalecer las relaciones entre los
residentes, estudiantes y las empresas y fomentar las oportunidades de educación y del
desarrollo de oportunidades de trabajo, las cuales fortalecen los recursos ya existentes en el
vecindario.
Acciones:
1. Encuestar las habilidades e intereses de trabajo para residentes del Punto a fin de
orientar la planificación de los programas futuros de colocación y capacitación
laboral. La ciudad de Salem y los socios de la comunidad, incluyendo la North Shore
Workforce Investment Board llevará a cabo una encuesta de muestra de los residentes
del Punto para efectuar un inventario de las habilidades, calificaciones e intereses. Esta
información orientará la planificación de las conexiones de desarrollo laboral entre los
residentes y las principales instituciones educativas y organizaciones sin fines de lucro,
como la Salem State University y Salem Cyberspace y empleadores locales.
2. Trabajar con socios de la comunidad a fin de realizar talleres de exploración de
carreras en el Punto para jóvenes y adultos de todas las edades. Trabajar con
universidades de la zona y la North Shore Workforce Investment Board para organizar
talleres con formatos y materiales de las reuniones adecuados con el fin de garantizar
que sean accesibles a los residentes con diferentes niveles de dominio de inglés. Los
talleres pueden incluir análisis de opciones de carrera y la forma de trabajar por cuenta
propia en los campos que tienen gran demanda, tales como el cuidado de niños.
3. Trabajar con empresas y universidades para establecer asociaciones de grupo de
trabajo que aumenten la variedad de empleadores locales y promuevan la
contratación de residentes del Punto en empresas locales. North Shore CDC convocará
instituciones en y alrededor del Punto, incluyendo empresas, North Shore Adult Education
Partnership, la Salem Chamber of Commerce y la Salem State University para un simposio
a fin de discutir los resultados del inventario de habilidades, capacidades e intereses de
los residentes del Punto. En el simposio se discutirán las oportunidades para el
fortalecimiento de la educación y la red de población laboral activa para los residentes
del Punto de manera que el área de negocios pueda tener un conjunto más amplio de
talento, permitiéndoles contratar gente de la zona.
4. Implementar una serie de educación de pequeñas empresas en español e inglés para
dueños actuales y potenciales de negocios del Punto. La ciudad de Salem trabajará
con la Salem Chamber of Commerce, la North Shore Latino Business Coalition y otros
socios de la comunidad, incluyendo el Enterprise Center en Salem State University para
poner a prueba talleres bianuales en el vecindario el Punto sobre temas de educación en
el área de negocios como finanzas y marketing.
Elemento #4 de la visión: Medio ambiente, espacio abierto y recreación
El vecindario el Punto ofrece una variedad de opciones recreativas de calidad para personas de
todas las edades.
Objetivo: La ciudad de Salem y los socios de la comunidad realizarán mejoras que realcen la
calidad de los espacios públicos, parques y áreas de juego en el Punto, mejorando recursos que
ya existen para que las personas que viven y juegan en el Punto puedan disfrutar plenamente de
estos recursos, y apoyando la creación de más oportunidades para las personas de todas las
edades con el fin de participar en las actividades deportivas, educativas y creativas en el
vecindario.
Acciones:
1. Mejorar los parques, espacios abiertos, recursos naturales, haciendo mejoras
pequeñas y grandes, como plantación de árboles, arreglos de los bancos e instalación
de luces. La ciudad de Salem continuará implementando acciones del Plan de Recreación
y Espacios Abiertos en el Punto e incluyendo mejoras identificadas a través del proceso
de planificación de acción y visión. Esto incluye la creación de planes de revitalización
para Mary Jane Lee Park y Palmer Cove Park y la ejecución de mejoras en Lafayette
Park. La Ciudad también aceptará 15 Ward Street y lo mantendrá como espacio público
verde, además de explorar un proceso de planificación para revitalizar el lote de la 38
Palmer Street, en asociación con North Shore CDC.
La Ciudad trabajará con socios como la Point Neighborhood Association y el Proyecto
Salem Public Spaces para estar al día sobre las nuevas necesidades relacionadas con
espacios abiertos, recursos naturales y oportunidades de recreación. Los socios
documentarán e implementarán mejoras pequeñas y grandes anualmente. Las
oportunidades para explorar incluyen un mejor acceso a la zona de la costa detrás de
Shetland Park, arreglos de los bancos, el reemplazo de la arena en los parques y la
plantación de árboles en zonas estratégicas en el vecindario. Las mejoras se centrarán en
atender las necesidades de los diversos usuarios, incluyendo jóvenes, ancianos,
inmigrantes, adultos solteros y adultos jóvenes. Los residentes y los estudiantes
universitarios también se comprometerán a través de proyectos de aprendizaje y servicio.
2. Organizar más actividades en parques y espacios abiertos para ampliar el
conocimiento y el acceso a los recursos naturales en el Punto. Programar más
actividades en los parques, por ejemplo, los juegos de la Latino Baseball League, una
fiesta anual de la cuadra (block party), un mercado de agricultores y una ampliación de
la limpieza del vecindario de Youth Get to the Point Day. Destacar los recursos del
vecindario, incluyendo el acceso al litoral y jardines comunitarios. Trabajar con socios de
la comunidad, incluyendo Sound Coastwatch de Salem, Salem Community Gardens,
Department of Planning and Community Development, Parks and Recreation Department,
y las organizaciones de base comunitaria y los bancos comunitarios en el vecindario. La
ciudad de Salem también dará preferencia a la contratación de jóvenes del vecindario
del Punto para programas de los parques en el verano.
3. Crear un centro de recursos/centro comunitario. La ciudad de Salem y los socios de la
comunidad tendrán en cuenta lo adecuado de los lugares en el vecindario con un
potencial de reurbanización para incluir un centro comunitario que puede ser utilizado por
los residentes de todas las edades, incluyendo los jóvenes y las personas mayores. La
ciudad de Salem y los socios de la comunidad trabajarán juntos para investigar las
fuentes de financiación para permitir la construcción y la programación en el espacio,
aprovechar los recursos programáticos existentes en el Punto. La ciudad de Salem
también seguirá apoyando a la ciudad y las asociaciones de programas sin fines de lucro
como el OnPoint Teen Resource Center, que es apoyado por la Community Impact Unit con
los fondos de Community Development Block Grant (CDBG). North Shore CDC también
ampliará el espacio de su sala de la comunidad para tener cabida para reuniones más
grandes de la comunidad del vecindario del Punto.
Consulte el Apéndice F para obtener una lista de las mejoras sugeridas relacionadas con el
ambiente y el espacio abierto que emerge del 13° Taller de Planificación de Acción de mayo.
Elemento #5 de la visión: Vivienda y desarrollo económico
Los residentes del vecindario el Punto tienen acceso tanto de alquiler asequible como
oportunidades de propiedad en el vecindario que se ajusta a sus necesidades y etapa de vida,
el inventario de viviendas es compatible con las normas y los códigos aplicables y el vecindario
tiene diferentes opciones recreativas que atraen a los residentes de todas las edades.
Objetivo: La ciudad de Salem y los socios de la comunidad, incluyendo el Problem Properties
Task Force de Salem, harán cumplir las regulaciones relativas a la calidad de la vivienda y la
salud pública, harán la conexión entre los residentes y los recursos de vivienda existentes y
ayudarán a conseguir nuevos recursos que permitan mejorar la diversidad y calidad de las
viviendas disponibles para alquiler y para propiedad en el Punto.
Acciones:
1. Evaluar las necesidades de los residentes de alquiler y oportunidades de vivienda
para informar sobre las inversiones de vivienda de la ciudad y las oportunidades de
educación (en inglés y español). La ciudad de Salem trabajará con socios de la
comunidad, incluyendo la Salem Landlord Association y la Point Neighborhood Association
para llevar a cabo reuniones de grupos con los residentes a fin de entender mejor las
necesidades de vivienda. Los grupos de discusión van a incluir a residentes interesados en
la propiedad de la vivienda, compradores de vivienda por primera vez, personas
mayores y personas de las clases protegidas, incluyendo hogares de bajos ingresos y
personas con discapacidad. La información recopilada informará sobre la planificación
de la vivienda de la ciudad en el Punto y orientará la prestación de talleres sobre temas
de vivienda como las leyes de vivienda justa y derechos de inquilinos y dueños de
vivienda. Los talleres pueden ser conducidos por grupos externos con experiencia en estas
áreas temáticas.
2. Identificar las áreas del Punto con el potencial de redesarrollo y dar prioridad a la
financiación de CDBG y fondos de la City Housing Rehabilitation. Ampliar las
oportunidades de inversión comercial mediante el desarrollo de un plan de dinamización
del corredor de la calle Congress. Elaborar un inventario de parcelas subutilizadas en el
Punto, realizar evaluaciones de terreno e invitar a la opinión pública a través de la Point
Neighborhood Association sobre posibles actividades de reutilización y restricciones que
pudieran limitar la reurbanización. El Problem Properties Task Force de Salem se reunirá
trimestralmente para concentrarse en la aplicación de los códigos (de propiedades) a los
inmuebles deteriorados. Trabajar con socios de la comunidad, tales como North Shore
CDC, a través de su programa YouthBuild-North Shore, para ofrecerles rehabilitación más
económica a los dueños de propiedades citadas para que estos puedan hacer los
arreglos necesarios para que sus propiedades acaten a los códigos. La financiación a la
rehabilitación de inmuebles de propiedad de CDC se ha comprometido para el año fiscal
2014.
3. Hacer que la información sobre el alquiler asequible y oportunidades de propiedad y
recursos de vivienda sea fácilmente accesible a los residentes dentro y fuera del Punto
y disponible en español. Crear materiales accesibles y métodos de comunicación y
promocionar unidades de alquiler y de propiedad a los residentes en el vecindario que
cumplan los requisitos de elegibilidad de ingresos. La Ciudad procurará establecer
asociaciones con organizaciones sin fines de lucro en el vecindario para asegurar que las
oportunidades de viviendas sean accesibles a los residentes en el vecindario, tales como
préstamos para rehabilitación de vivienda y asistencia de combustible para los
propietarios que califiquen.
4. Apoyar el desarrollo, que incluye una mezcla de viviendas, negocios y oficinas en el
Punto y vivienda que es asequible a personas de diferentes ingresos. Trabajar con los
promotores públicos y privados para promover la reutilización de la propiedad y la
reurbanización que sean consistentes con los objetivos de proporcionar vivienda asequible
a personas de diferentes ingresos y con respecto a los bienes históricos. North Shore CDC
identificará, adquirirá y rehabilitará propiedades críticas y deterioradas. Los socios
comunitarios fomentarán y promoverán que los nuevos desarrollos en otras partes de la
ciudad de Salem incluyan unidades de vivienda asequible en el lugar a fin de compensar
la presencia desproporcionada de vivienda asequible en el vecindario el Punto sin dejar
de satisfacer las necesidades de vivienda de la comunidad.
5. Apoyar la designación del vecindario el Punto como un lugar en el National Register
of Historic Places. Explorar la oportunidad de tener al vecindario el Punto mencionado
en el National Register of Historic PlacesPlaces para reconocer tanto la contribución del
Punto a la historia de Salem así como permitirle al vecindario acceder a la inversión a
través de créditos fiscales históricos del estado y federales.
6. Proseguir la planificación del desarrollo económico en los corredores comerciales
claves en el vecindario el Punto. Activar los corredores comerciales de la parte inferior
de la calle Lafayette y de la calle Congress, promoviendo el turismo, la actividad
económica y la inclusión de la floreciente economía del centro. La ciudad de Salem
capturará intereses de los residentes como tiendas de ropa, cafés y centros culturales con
música en vivo y los tomará en cuenta al llevar a cabo la planificación del desarrollo
económico y determinar los planes para las propiedades municipales en el Punto. Esto
podría incluir la ubicación de un Mercado de Agricultores de Salem satélite en el
vecindario del Punto, trayendo la “línea roja" la cual guía a turistas al vecindario el Punto
con el fin de destacar la arquitectura histórica, historia de inmigrantes y paseo marítimo,
promocionando recorridos a pie por el vecindario el Punto y ampliando el programa
Salem Main Streets para incluir un enfoque en la parte inferior de la calle Lafayette
(también conocido como LOLA) al puente del centro de Salem y el Punto.
Elemento #6 de la visión: Infraestructura
El vecindario el Punto ofrece a los residentes y visitantes un ambiente limpio y opciones seguras
para llegar a donde tengan que ir - ya sea a pie, en silla de ruedas, en cochecito de bebé, en
bicicleta, en autobús o en auto.
Objetivo: La ciudad de Salem y los socios de la comunidad se han comprometido a realizar
mejoras de infraestructura que realcen la calidad de la infraestructura en el Punto, mejorar la
limpieza de las calles y la experiencia de las personas que utilizan diversos medios de transporte
y hacer mejoras que realcen la seguridad y protección.
Acciones:
1. Mejorar los recursos de basura y reciclaje. Instalar compactadores solares y
contenedores de reciclaje en cada cuadra junto a los contenedores de basura. Abordar
los problemas de basura en los parques, proporcionando botes de basura con tapas
fuertes y seguras, y contenedores de reciclaje en los parques y vaciarlos en el momento
oportuno. Llegar a la meta de instalación de diez (10) nuevos botes de basura en todo el
vecindario. Ampliar la recogida de basura a dos veces por semana y el horario de
barrido de calles a cuatro veces al año en el Punto en vista de la densidad de la
población del vecindario y documentar los problemas de basura. En caso de ser
aprobada la decisión del Ayuntamiento sobre el reciclaje, la ciudad de Salem y los socios
de la comunidad darán prioridad a la implementación de compactadores solares y
contenedores de reciclaje en el vecindario el Punto y llevarán a cabo una campaña de
educación de reciclaje en el vecindario una vez que se hayan instalado contenedores.
Asegurar la implementación mediante la contratación de un coordinador de reciclaje de
la ciudad.
2. Implementar mejoras de infraestructura en los principales corredores comerciales en el
vecindario el Punto: La parte inferior de la calle Lafayette y la calle Congress.
Promover la inversión, el turismo y la vitalidad económica al llevar el carácter histórico de
la ciudad de Salem hacia el vecindario el Punto mediante la instalación de aceras
enladrilladas, iluminación de bellota histórica u ornamental, mejora de los bordes de las
aceras y a través de ajardinar la zona. Repavimentación de calles y aceras identificadas
como necesidades prioritarias en el Plan de V & A. Que el enfoque sea en la mejora de
las áreas principales, como las calles Peabody, Congress y Lafayette.
3. Invertir recursos en la mejora de la estructura de fachadas de los edificios y corredores
históricos en el vecindario. Continuar la aplicación del programa Storefront
Improvement de la Ciudad de Salem y adaptar los materiales de publicidad de manera
que sean accesibles a los propietarios de negocios quienes pueden tener dominio del
inglés limitado. Centrar las inversiones en los corredores de la parte inferior de la calle
Lafayette y la calle Congress, y en las parcelas señaladas de la 2013 Salem Point
Neighborhood Parcel Conditions Survey. Tratar los cables colgantes y condiciones de la
fachada en la subestación eléctrica. North Shore CDC se asociará con Historic Salem, Inc.
para identificar edificios históricos importantes en el Punto con marcadores históricos
correspondientes a partir de 2014.
4. Actualizar el plan de dede cinco años de Community Development Block Grant
(CDBG) de la Ciudad de Salem con el fin de reflejar las mejoras documentadas a
través del proceso de planificación de la visión y acción. Involucrar a la comunidad el
Punto en el proceso de planificación de acción por cinco años de CDBG.
5. Evaluar las necesidades de los departamentos de Building Inspection (inspección de
edificios) y de Health (salud) en relación al número de empleados para asegurar que
se cumplan las normas de aplicación de los códigos y considerar la adopción de la
ordenanza de la aplicación de los códigos. Desarrollar el plan de estrategia y
comunicaciones de la ciudad para llegar a los propietarios de Salem y propietarios
ausentes en violaciones de los códigos y problemas de la condición de la infraestructura
observada en la 2013 Salem Point Neighborhood Parcel Conditions Survey. Considerar
la posibilidad de adopción de la ordenanza que exige que los propietarios se registren
en la ciudad y obliga a inspecciones periódicas de las propiedades problemáticas en el
Punto. Considerar la adopción de un código como ordenanza obligatoria.
Consulte el Apéndice G para obtener una lista de las mejoras de infraestructura sugeridas,
emergente del Taller de Planificación de Acción del 13 de mayo.
Capítulo VI: Matriz del Plan de Acción y Visión
del Vecindario el Punto
Los socios líderes para cada punto de acción en la matriz están resaltados en negrita.
La siguiente lista de acrónimos se utiliza para abreviar los nombres de los socios del proyecto.
Boys and Girls Club of Salem (BGC of Salem)
Fair Housing Center of Greater Boston (FHCGB)
Friends of Essex National Heritage Commission (Friends of ENHC)
Friends of Mary Jane Lee Park (Friends of MJL Park)
Latino Leadership Coalition (LLC)
National Park Service – Maritime Site (NPS)
Point Neighborhood Association (PNA)
North Shore Business Association (North Shore BA)
North Shore Community Development Coalition (North Shore CDC)
North Shore Community Health Center (North Shore CHC)
North Shore Workforce Investment Board and Career Center (North Shore WIB and CC)
Salem Chamber of Commerce (Salem COC)
Salem Council on Aging (Salem COA)
Salem Community Gardens (SCG)
Salem Department of Planning and Community Development (Salem DPCD)
Salem Department of Public Services (Salem DPS)
Salem Engineering Department (Salem ED)
Salem Building Inspections Department (Salem BID)
Salem Health Department (Salem HD)
Salem Parks, Recreation, and Community Services (Salem PRCS)
Salem Police Department (Salem PD)
Salem Problem Properties Task Force (Salem PPTF)
Salem Mayor’s Office (Salem MO)
Salem Sound Coastwatch (SSC)
Salem State University (SSU)
Young Men’s Christian Association (YMCA)
Tabla 9: Matriz del Plan de Acción del Vecindario el Punto de Salem, 2013-2017
Las tareas con un asterisco (*) se han votado como de alta prioridad para la aplicación en el 13° Taller de Planificación de Acción de
mayo.
Visión de Seguridad/Protección: El vecindario el Punto es un vecindario seguro tanto para los residentes como para los visitantes.
Actividad Socios
1-2
años
2013-
2015
3-4
años
2015-
2018
5-7
años
2018-
2020
Apoyar una mejor comunicación entre el Police
Department de Salem y el vecindario el Punto, y aumentar
las inversiones de seguridad pública en el vecindario.
Salem PD
PNA
x
Mejorar la iluminación, señalización, aceras y cámaras de
vigilancia para que la experiencia en bicicleta y peatonal
sea segura a todas horas.*
Salem DPS
Salem PD
North Shore CDC
PNA
x x x
Reactivar el Problem Properties Task Force de Salem. Salem MO
North Shore CDC
x
Iniciar un grupo de policía comunitaria/de prevención
contra el delito en los vecindarios y fortalecer las
comunicaciones entre la Point Neighborhood Association y
Salem Building Inspections.*
Salem PD
Salem MO
Salem PPTF
PNA
Empresas
x
Visión del compromiso cívico y del orgullo del vecindario: Los residentes del Punto se sienten orgullosos de su vecindario y las personas
de todas las edades tienen un rol en la mejora y el cambio de los conceptos erróneos sobre su vecindario.
Actividad Socios
1-2
años
2013-
2015
3-4
años
2015-
2018
5-7
años
2018-
2020
Desarrollar líderes en el Punto al ofrecer capacitación de
liderazgo para residentes.*
North Shore CDC
LLC
x
Incrementar la participación cívica y en las votaciones en
el Punto.
North Shore CDC
LLC
x
SSU
Organizar eventos o programas de “bienvenida” en el
Punto para hacer la conexión entre los recién llegados y
los residentes actuales y la información y recursos de
entidades sin fines de lucro y de la ciudad.
Salem MO
North Shore CDC
PNA
Salem PRCS
Salem COA
x
Adoptar la política de acceso lingüístico de la ciudad de
Salem para guiar los cambios con el fin de asegurar el
acceso de los inmigrantes a los servicios de la ciudad.*
Salem MO
LLC
PNA
North Shore CDC
x
Promover un vecindario el Punto vibrante y acogedor
para residentes y visitantes mediante la mejora de la
señalización, jardinería y arte público de manera que el
Punto sea un lugar más acogedor.
Salem DPS x
Crear un grupo de trabajo de la diversidad de la ciudad
de Salem (City of Salem Diversity Task Force).
Salem MO x
Promocionar los recursos del Punto a los residentes,
visitantes y turistas de Salem.
North Shore CDC
Destination Salem
Historic Salem Inc.
Salem COC
x
Visión de capacitación laboral, consecución de trabajo y trayectos de carreras y educación: El vecindario el Punto tiene recursos y
conexiones para las entidades del sector privado y público que hacen posible que los residentes de todas las edades se conecten con
oportunidades laborales y recursos de desarrollo de carreras y educación.
Actividad Socios
1-2
años
2013-
2015
3-4
años
2015-
2018
5-7
años
2018-
2020
Encuestar las habilidades e intereses de trabajo para
residentes del Punto a fin de orientar la planificación de
los programas futuras de colocación y capacitación
laboral.
North Shore WIB/CC
Salem DPCD
North Shore CDC
x
Trabajar con socios de la comunidad a fin de realizar North Shore WIB/CC x
talleres sobre carreras para jóvenes y adultos de todas
las edades. *
North Shore CDC
PNA
Salem Cyberspace
Trabajar con empresas y universidades para establecer
colaboraciones entre grupos de trabajo que aumenten la
variedad de empleadores locales y promuevan la
contratación de residentes del Punto en empresas locales.*
North Shore WIB
Salem DPCD
Salem COC
North Shore Latino Business Association
North Shore Adult Education Partnership
Salem State University y otras
universidades participantes
x
Implementar una serie educativa sobre pequeñas
empresas, en español e inglés, para dueños actuales y
potenciales de negocios en el Punto.
Enterprise Center at SSU / Small
Business Development Center at SSU
North Shore WIB
North Shore BA
x
Visión de medio ambiente, espacio abierto y recreación: El vecindario el Punto ofrece una variedad de opciones recreativas de calidad
para personas de todas las edades
Actividad Socios
1-2
años
2013-
2015
3-4
años
2015-
2018
5-7
años
2018-
2020
Mejorar los parques, espacios abiertos, recursos naturales,
haciendo mejoras pequeñas y grandes, como plantación
de árboles, arreglos de los bancos e instalación de luces.
Salem DPCD
Salem P&R
Salem DPS
Salem Public Spaces Project (Proyecto
de Espacios Públicos de Salem)
x x x
Organizar más actividades en parques y espacios
abiertos para ampliar el conocimiento y el acceso a los
recursos naturales en el Punto.
Salem MO
Salem PRCS
Salem Public Spaces Project
BGC of Salem
YMCA
North Shore CDC
SCG
x
SSC
Friends of ENHC
Friends of MJL Park
House of Seven Gables
NPS
Crear un centro de centro de recursos/centro de
comunidad.*
North Shore CDC
North Shore CHC
Salem DPCD
PNA
Salem MO
x
Visión de vivienda y desarrollo económico: Los residentes del vecindario el Punto tienen acceso tanto a alquiler asequible como a
oportunidades de propiedad en el vecindario que se ajusta a sus necesidades y etapa de vida, la existencia de viviendas es compatible con
las normas y los códigos aplicables y el vecindario tiene diferentes opciones recreativas que atraen a los residentes de todas las edades.
Actividad Socios
1-2
años
2013-
2015
3-4
años
2015-
2018
5-7
años
2018-
2020
Evaluar las necesidades de los residentes en alquiler y
oportunidades de vivienda para informar a las inversiones
de vivienda de la ciudad y las oportunidades de
educación (en inglés y español).*
North Shore CDC
FHCGB
The Homebuying Mentors
Salem DPCD
x x x
Identificar las áreas del Punto con el potencial de
redesarrollo y dar prioridad a la financiación de CDBG y
fondos de City Housing Rehabilitation.
Salem DPCD
North Shore CDC
Salem PPTF
x x x
Hacer que la información sobre el alquiler asequible y
oportunidades de propiedad y recursos de vivienda sea
fácilmente accesible a los residentes dentro y fuera del
Punto y disponible en español.
Salem DPCD
North Shore CDC
Salem Landlords’ Association
x x x
Apoyar el desarrollo, que incluye una mezcla de
viviendas, negocios y oficinas en el Punto y vivienda que
es asequible a personas de diferentes ingresos.*
Salem DPCD
North Shore CDC
Salem Housing Authority
x x x
Apoyar la designación del vecindario el Punto como un North Shore CDC x x x
lugar en el National Register of Historic Places. Salem DPCD
Proseguir la planificación del desarrollo económico en los
corredores comerciales claves en el vecindario el Punto.
Salem DPCD x x
Visión de infraestructura: El vecindario el Punto ofrece a los residentes y visitantes un ambiente limpio y opciones seguras para llegar a
donde tengan que ir - ya sea a pie, en bicicleta o en carro.
Actividad Socios
1-2
años
2013-
2015
3-4
años
2015-
2018
5-7
años
2018-
2020
Mejorar los recursos de basura y reciclaje.* Salem MO
Salem DPS
Salem ED
Salem Landlords’ Association
PNA
x x x
Implementar mejoras de infraestructura en los principales
corredores comerciales en el vecindario el Punto: la parte
inferior de la calle Lafayette y la calle Congress.
Salem DPCD
Salem DPS
Invertir recursos en la mejora de la estructura de fachadas
de los edificios y corredores históricos en el vecindario.
Salem DPCD
North Shore CDC
Historic Salem, Inc.
x x
Actualizar el plan de Community Development Block Grant
(CDBG) por cinco años de la Ciudad de Salem con el fin
de reflejar las mejoras documentadas a través del
proceso de planificación de la visión y acción.
Salem DPCD
x
Evaluar las necesidades de los Departamentos de
inspección de edificios y de salud en relación al número de
empleados, para garantizar que se cumplan las normas
de aplicación de los códigos, y considerar la adopción de
la ordenanza de la aplicación de los códigos.
Salem MO
Salem PPTF
Salem City Council
Salem BID
Salem HD
x
Tabla 10: Matriz de socios del plan de acción del vecindario el Punto de Salem
Las organizaciones resaltadas en amarillo son designadas como las organizaciones líderes de cada línea de acción.
Visión de la seguridad y la protección: El Punto es un vecindario seguro tanto para sus residentes como para los visitantes.
North Shore
Community
Development
Coalition
Point
Neighborhood
Association
Latino
Leadership
Coalition
City of Salem Otros socios
Apoyar una mejor comunicación entre
el Departamento de Policía de Salem
y el vecindario el Punto, y aumentar
las inversiones de seguridad pública
en el vecindario.
x
Police
Department
Mejorar la iluminación, señalización,
aceras y cámaras de vigilancia para
que la experiencia en bicicleta y
peatonal sea segura a cualquier
hora.*
x x
Department of
Public Services
Police
Department
Reactivar el Problem Properties Task
Force de Salem. x Mayor’s Office
Iniciar un grupo de policía comunitaria
para la prevención del delito en el
vecindario, y fortalecer las
comunicaciones entre la Point
Neighborhood Association y la Salem
Building Inspections.*
x
Mayor’s Office
Police
Department
Problem
Properties Task
Force
Empresas
Visión del compromiso cívico y del orgullo del vecindario: Los residentes del Punto se sienten orgullosos de su vecindario y las personas de todas las
edades tienen un rol en la mejora y el cambio de los conceptos erróneos sobre su vecindario.
North Shore
Community
Development
Coalition
Point
Neighborhood
Association
Latino
Leadership
Coalition
City of Salem Otros socios
Desarrollar líderes en el Punto
ofreciendo capacitación de liderazgo
para sus residentes.*
x x
Incrementar la participación cívica y
en las votaciones en el Punto. x x Salem State University
Organizar eventos o programas de
“bienvenida” en el Punto para hacer
la conexión entre los recién llegados y
los residentes actuales y la
información y recursos de entidades
sin fines de lucro y de la ciudad.
x x
Mayor’s Office
Salem PRCS
Adoptar la política de acceso
lingüístico de la ciudad de Salem
para orientar los cambios para
garantizar el acceso de los
inmigrantes a los servicios de la
ciudad.*
x x x
Mayor’s Office
Promover un vecindario (el Punto)
vibrante para residentes y visitantes
mejorando la señalización, los jardines
y el arte público, convirtiendo al Punto
en un lugar más acogedor.
Department of
Public Services
Crear un grupo de trabajo de la
diversidad de la ciudad de Salem
(City of Salem Diversity Task Force).
Mayor’s Office
Promocionar los recursos del Punto a
los residentes, visitantes y turistas de
Salem.
x
Destination Salem
Historic Salem Inc.
Salem Chamber of
Commerce
Visión de capacitación laboral, consecución de trabajo y trayectos de carreras y educación: El vecindario el Punto tiene recursos y conexiones para
las entidades del sector privado y público que hacen posible que los residentes de todas las edades se conecten con oportunidades laboral es y recursos de
desarrollo de carreras y educación.
North Shore
Community
Development
Coalition
Point
Neighborhood
Association
Latino
Leadership
Coalition
City of Salem Otros socios
Encuestar las habilidades e intereses
de trabajo para residentes del Punto
a fin de orientar la planificación de
los programas futuras de colocación y
capacitación laboral.
x Department of
Planning and
Community
Development
North Shore WIB/CC
Trabajar con socios de la comunidad
para realizar talleres sobre carreras
para los jóvenes y adultos de todas
x x North Shore WIB/CC
Salem Cyberspace
las edades.*
Trabajar con empresas y
universidades para establecer
colaboraciones entre grupos de
trabajo que aumenten la variedad de
empleadores locales y promuevan la
contratación de residentes del Punto
en empresas locales.*
Department of
Planning and
Community
Development
North Shore WIB
North Shore Adult
Education Partnership
North Shore Latino
Business Association
Salem Chamber of
Commerce Salem State
University y otras
universidades
participantes
Implementar una serie educativa
sobre pequeñas empresas, en español
e inglés, para dueños actuales y
potenciales de negocios en el Punto.
North Shore WIB
Destination Salem
North Shore BA
Small Business
Development Center en
SSU
Visión del medio ambiente, los espacios abiertos y la recreación: El vecindario del Punto ofrece una variedad de opciones recreativas de calidad
para personas de todas las edades.
North Shore
Community
Development
Coalition
Point
Neighborhood
Association
Latino
Leadership
Coalition
City of Salem Otros socios
Mejorar los parques, los espacios
abiertos y los recursos naturales,
realizando mejoras pequeñas y
grandes, mediante la plantación de
árboles, el arreglo de las bancas y la
instalación de luces.
Department of
Planning and
Community
Development
Department of
Public Services
Parks,
Recreation,
and
Community
Services
Salem Public Spaces
Project
Organizar más actividades en
parques y espacios abiertos para
ampliar el conocimiento y el acceso a
los recursos naturales en el Punto.
x
Mayor’s
Office
Parks,
Recreation,
and
Community
Services
Boy’s and Girl’s Club of
Salem
Friends of MJL Park
House of Seven Gables
National Park Service
Salem Public Spaces
Project
Salem Community
Gardens
Salem Sound
Coastwatch
YMCA
Crear un Centro de Recursos / Centro
Comunitario.* x x
Department of
Planning and
Community
Development
Mayor’s Office
North Shore Community
Health Center
Visión de infraestructura: El vecindario el Punto ofrece a los residentes y visitantes un ambiente limpio y opciones seguras para llegar a donde tengan
que ir - ya sea a pie, en bicicleta o en carro.
Mejorar los recursos de basura y
reciclaje.
x Mayor’s
Office
Department of
Public Services
Engineering
Department
Salem Housing Authority
Implementar mejoras en la
infraestructura de los principales
corredores comerciales en el
vecindario el Punto: La parte inferior
de la Calle Lafayette y la Calle
Congress.
Department of
Planning and
Community
Development
Invertir recursos en la mejora de la
estructura de la fachada de los
edificios y los corredores históricos en
el vecindario.
x Department of
Planning and
Community
Development
Historic Salem Inc.
Actualizar el plan de Community
Development Block Grant (CDBG por
sus siglas en inglés) de cinco años,
para reflejar las mejoras
documentadas a través del proceso
de planificación de la visión y la
acción.
Department of
Planning and
Community
Development
Evaluar las necesidades de los
Departamentos de inspección de
edificios y de salud en relación al
número de empleados, para
garantizar que se cumplan las normas
de aplicación de los códigos, y
considerar la adopción de la
ordenanza de la aplicación de los
códigos.
Mayor’s
Office
Problem
Properties
Task Force
Health
Department
Salem Business
Improvement District
Salem City Council
Supervisión del Plan de Acción e Implementación
La ciudad de Salem y los socios de la comunidad respaldan el Plan de Acción y Visión del
Vecindario el Punto de Salem al crear y firmar un Acuerdo, el Acuerdo lo firmará el alcalde de
Salem y los socios de la comunidad quienes tendrán una función en la implementación del plan
por un plazo de siete años de 2013 a 2020.
El Acuerdo:
Respaldará el Plan de Acción y Visión del Vecindario el Punto de Salem
Describirá el establecimiento de un Grupo de Trabajo del Vecindario el Punto de Salem
que se reunirá dos veces al año durante el plazo para la implementación de este plan de
acción: 2013 – 2020
Describirá el compromiso de la Ciudad para mantener al Plan de Acción y Visión como
una guía que se usará en la toma de decisiones que afecten el crecimiento y desarrollo
futuro del Punto, y para incluir actualizaciones sobre el estado de la implementación del
Plan en el Informe Anual de la Ciudad
El Grupo de Trabajo del Vecindario el Punto estará conformado por todos los socios que tengan
como asignación ayudar a la Ciudad a avanzar en los elementos descritos en este plan. El
objetivo de cada reunión será discutir sobre los éxitos y barreras que surjan y solucionar los
problemas para asegurar el avance continuo de las acciones. El personal de planificación de la
ciudad de Salem programará todas las reuniones del grupo de trabajo y el alcalde de Salem
será invitado a asistir a cada reunión. Entre las reuniones del grupo de trabajo, la ciudad de
Salem mantendrá la comunicación con la Point Neighborhood Association (PNA, por sus siglas en
inglés) para que las actualizaciones se compartan en las reuniones mensuales de PNA.
Miembros del Grupo de Trabajo:
Mayor of Salem
City of Salem Planning and Community Development Director
Salem Police Department Representative
Salem Citizen’s Advisory Council Representative
Salem Neighborhood Improvement Advisory Council Representative
North Shore Community Development Coalition
Point Neighborhood Association
Salem Landlord’s Association
Salem State University
Salem Chamber of Commerce
North Shore Latino Business Association
North Shore Workforce Investment Board
Latino Leadership Coalition
Salem Community Health Center